ASK bietet Ihnen neurosystemische Organisations-, Team- und Führungskräfteentwicklung sowie Prozesse zur Konfliktlösungen an. Wir schneidern eine Zusammenarbeit nach Maß und verfügen über ein Netzwerk an Expert:innen für Kreativ- und Veränderungsprozesse. Die nachfolgenden Produkte beschreiben exemplarisch Bedarfe, ein Angebot von ASK und dessen Nutzen.
Öffentliche und gemeinnützige Institutionen liegen ASK besonders am Herzen. Sie können Orte gelebter demokratischer Prinzipien wie Pluralität und Minderheitenschutz, Sozialität und Solidarität sein. Public Services können Lebenslagen und Lebensläufe entscheidend verändern. Dies kann nur gelingen, wenn die Beschäftigten sich selbst als stark und selbstwirksam erleben.
Die Ausgangslage ist vielerorts eine andere: Im Zuge des sogenannten New Public Managements hielten seit den 2000er Jahren neue Methoden und Verfahrensweisen in den öffentlichen Dienst Einzug: Stärkung der Dienstleistungsorientierung, Kosten- und Leistungsrechnung, Agenturisierung, Privatisierungen, Privat Public Partnerships und Shared Service Ansätze sind nur einige Beispiele. Ausgelöst durch E-Government und Digitalisierungsbestrebungen fanden und finden weitere Prozess-, Struktur- und Kulturveränderungen statt. Das zeigt sich bundes- und landesweit (Digitale Agenda, Einheitlicher Ansprechpartner, Online-Zugangsgesetz, Förderales Informationsmanagement) als auch in zahlreichen Projekten in den kommunalen Verwaltungen, Verbänden und Trägern vor Ort. Begleitet wurden und werden diese Entwicklungen durch eine stetige Medienkritik und oftmals auch eine Abwertung öffentlicher Organisationen und deren Beschäftigter.
Gleichzeitig hat sich der Einsatz von Unternehmensberater:innen in der öffentlichen Verwaltung deutlich erhöht. Projekte binden Zeit, finanzielle Ressourcen und oft ein großes persönliches Engagement von Menschen, innerhalb und außerhalb der Verwaltung. Gleichzeitig wird die Nachhaltigkeit von Projektergebnissen und der Transfer in den Arbeitsalltag häufig kritisch beurteilt. Hinzu kommt, dass durch die Überalterung und den Fachkräftemangel die gleichzeitige Erledigung von Regelaufgaben und zusätzlichen Projekten vielerorts unmöglich wird.
Die Zeit ist reif für die Neugestaltung vieler öffentlicher Güter und öffentlicher Aufgaben. Dazu braucht es starke, entscheidungs- und risikofreudige „öffentliche Unternehmer:innen“. Die Zeit ist reif, dass die öffentlichen Dienste ihr eigene und die anstehenden gesellschaftlichen Veränderungen selbst in die Hand nehmen, im Wissen um ihr Handwerk (z. B. ordnungsgemäße Rechtsanwendung, partizipative Prozeduren, lokale Potenziale entdecken und verbinden) und ihre Rolle im Gesellschafts-, Markt- und Politiksystem.
Das sind nur einige der Lern- und Wachstumsfelder, welche sich jetzt eröffnen. Auf geht´s! ASK bringt Sie gerne in Bewegung.